会社も人員は増えつつ、これからが正念場です。
生産的に業務を遂行して大きな目標にたどり着く最短ルートで
行なってまいりませんと、あっという間に毎日、毎月、毎年という…
気づくとという惰性的なルーティンになりがちです。
日々考えに考え込んで行動しないと、もったいない。
時間の使い方とアクションプランをしっかりと分刻みとは言いませんが、
細かにレイアウトする時期かなと。
まだ全然ですが、私がこの会社に戻って約10年、会社継続のベースは
つくりつつ、割とほぼ一人で不動産業務行い、個人的には走ってきましたが、
これからが本当の意味での会社勝負です。
スタッフは飾りの仕事はいらないので本質で仕事してほしいです。
基本そういうスタッフと見越して採用しておりますが。
みな大手出身で、大手の冠のない我社で実力のパフォーマンスを出してくださいね。
私も365日考えてますが、当たり前ですが経営の青図をしっかりと。