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- 2021.09.02 Thursday
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アスキージャパン
1.新規事業部
アスキージャパン 2016-17新規事業の準備を年末にかけて行うつもりですが、
これは、以前より考えていた分野ですが、これからが正念場
常に手堅い仕事しかやってないタイプですが、
この新規事業はまったく先が見えてないですね(笑)
ただ、ここはわりとワクワクしてきておりまして。どうなることやらですが?
周りの経営者もチャレンジャーが多く、IPOしたりやすごい方が多い中、
私の経営は地道にコツコツタイプですが、目標は高くいきたいと。
刺激になっております。今は全然足元にも及ばないですけど。
2.会社決算
アスキージャパン今期の決算は、固くはほぼ終えたものの…
まだまだ目標と事業の飛躍的なPFが出来ていない。
今期はしっかりとPFとTを達しましょう。
もう1Q末になりますよ。
3.人事
どこでもある話ですが、課題はスタッフの成長率。
私の組織の考え方やマネージメントもまだまだ全然ですが、
業務の執着心が弱いような?
スタッフの初歩的なレベルの低すぎるミスが目立つ。
脇を引きしめてやるときはやってくださいね。仕事は楽しくなりますよ!
将来的には一緒に組みたい人員は目を光らせてはおりますが、
まだまだ弊社がその方々とご一緒できるレベルには到底達しておりません。
しかし、今後はそのあたりも視野にいれてモーションはかけてます。
大型プロジェクトも声がかかるようにはなってきたものの…
体制があまいので、スキルもまだあまい、しっくりとこないかな。
中途半端には受けれない。
人員募集に関しては募集はしてないですが、お蔭さまで、弊社に来たいという方はたびたびあり、お断りしている状態。
結構知り合いで多いですけど。ありがたい話なんですが、まだそこまでの受け皿がないですが。
将来的には。お願いしたいです。
ノックダウン方式な人員体制にはしたくないものの、人員が増えていくとやはり自助努力しないスタッフは兜太されますよ。
私も会社も同様です。脇があまいとはじかれますよ。
徐々にSTAFFも増えつつ、まだまだ小さい組織ですが
個人のスキルの底上げを常に課題にしているものの…
なかなか1歩進んでは2から3歩後退な状態でして、
まだまだ課題と勉強が山積です。
しかし、これから会社の成長をイメージするとワクワクしてきます。
STAFFさん頑張りましょうね。これからは弊社に我々より若い人材も入りますよ。
しっかり行きましょうね!