ユニクロの週休3日制

  • 2015.08.26 Wednesday
  • 08:22
話題のユニクロのファーストリテイリングの週休3日制導入で話題になってますが、

東洋経済から抜粋です↓
カジュアル衣料店「ユニクロ」を展開するファーストリテイリングが、10月から正社員の一部を対象に「週休3日制」を導入する。対象者は、国内約840店で働く転勤のない「地域正社員」約1万人で、全従業員のおよそ5分の1にあたる。ファーストリテイリング広報は「働き方の多様性に対応するために導入を決定した。増えた休みは自己研鑽などに使ってもらいたい」と話す。

人事部で事前に各店舗へヒアリングした結果では、地域正社員のうち約2割が週休3日制を希望しているという。大学院通学や趣味にあてるなど、それぞれ多様な時間の使い方を想定しているようだ。

ファーストリテイリングは地域正社員制度を2014年6月に導入。パートやアルバイトなども正社員に採用されるとあって、その数は1万人まで増えたが、目標とする1万6000人には届いていない。そこで「今回の週休3日制で魅力が高まり、入社してくれる人が増えればいい」(ファーストリテイリング広報)という狙いもある。・・・・・・以上 東洋経済さんの抜粋

どうなるなのでしょうかね?
規模とも全く違いますが、我社アスキージャパンもメリハリの会社にしたい方向でして、
なかなか現実は時間を要さないと処理できないことが多いです。
我社アスキージャパンは休みがある方の会社かと思ってますけど。
時間内で確実に結果を残し、休みは休みとしたいです。
惰性でいい方向なら良いですけど、逆の方向の惰性で時間だけ費やしても。という考えでして。
仕事以外に違う時間を費やすのも賛成でして、逆に仕事につながる勉強時間も設けられると思ってますが。
仕事のときは、究極の集中と燃え尽きてもらい、やりきってもらうのが前提ですけど。

このユニクロの制度が成功すると大手企業さんたちも導入ですかね?そうなると世の中週休3日の時代になるのでしょうかね?

 

STAP細胞

  • 2014.01.31 Friday
  • 08:09
STAP細胞の発表凄いですね。
これから革命的な研究という事ですが、詳しくは勿論良く分かりませんが、
人命などに大いに役に立っていくという事でしょうね。
凄いな。
トーマスエジソンの、99%の努力(汗)と1%のアイデア(ヒラメキ)
Genius is one percent inspiration, 99 percent perspirationという名言がありますが、
この小保方さんのTVでのドキュメント見ていても、前向きな気持ちと努力が全面的に映っていたような気がします。
全然スケール感が違い、例えて失礼ですが、
我々も仕事においても一緒で、本当に努力努力でやっと一歩ならず半歩でも前進です。
勿論、後退してしまう場合もあります。
努力を怠るとスキルもそうですし、確実に仕事のルーテインや質、物量も失速してしまいます。
たまたま、研究開発者のTVを見ていたら、開発には1万時間以上考え抜き、とにかく全てアクションと語っていました。
僕たちも、役に立つビジネスをひねり出す努力とアクションを今以上に。
 

1月の実働

  • 2014.01.17 Friday
  • 17:18
1月に入り、あまり正月から新年業務という部分ではあまりメリハリなくフェードインでした。
しかしながら、気持ちは今年こそはという意気込みマインドを強く実感しております。
とにかく、勉強の日々ですが、今年のスローガンは昨年と同じ動きをしないという
ところ。反省や、前進の意をこめて全てにおいてイノベーションです。
違う思考や観点そして異なったアクションを今年はそこに機能性と生産性としての会社つくりに勤みます。

新規不動産物件情報も続々ですのでよろしくお願い致します。

 

師走

  • 2013.12.26 Thursday
  • 14:57
いよいよ、師走本番です。
やることがまだまだありまして、日々飛び回っております。
29日より不動産の方はお休みさせていただきます。
年明けは6日より営業です。

年末にまだBLOGを更新するので、良いお年をはまだで。
 

仕事がなくなる時代

  • 2013.10.06 Sunday
  • 08:50
 私の生涯で尊敬できる方が、こよなく尊敬していた誰ものが知っている大前研一さん
本のなかで、仕事がなくなる 時代の生き方。
いかに自立して稼げるか、逆を言えば自分で仕事をつくるチャンス・・・・・・
というような本でして、
我社でも、チームプレーは最低限必要要素ですが、そこだけに依存してしますと、
個人能力がレベルアップが乏しくなる。
もちろん全員でボトムアップすれば良いのですが。
日々努力、勉強はベースだが、仕事を作り出し、処理してくことを徹底する
という意識を根付けて行動するように教育をしていきたいです。
仕事の案件の打ち合わせが多くなるような会社していかないと。
処理できないくらいの量でにぎわいませんと駄目かと。
とくに小さな会社ここかと私も自負してます。




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